Wie managed man ein 100% Remote Team im Sales mit Patrick Minßen
Shownotes
Summary
In dieser Episode des Podcasts diskutieren Ailyn, Björn und Patrick über die Herausforderungen und Chancen des Homeoffice im Vertrieb. Patrick, der seit 14 Jahren im Sales tätig ist, teilt seine Erfahrungen und betont die Wichtigkeit von Teamgefühl, Kommunikation und Vertrauen in der Führung von Remote-Teams. Die Diskussion beleuchtet auch die Veränderungen, die die Corona-Pandemie im Vertrieb mit sich gebracht hat, sowie die Notwendigkeit, individuelle Bedürfnisse der Teammitglieder zu berücksichtigen.
Takeaways
Homeoffice wird oft missverstanden als Nichtstun.
Teambuilding ist entscheidend für den Erfolg von Remote-Teams.
Small Talk fördert den Zusammenhalt im Team.
Vertrauen ist die Grundlage für erfolgreiche Führung.
Einstellungskriterien sollten Offenheit und Kommunikationsbereitschaft umfassen.
Webkonferenzen haben die Art und Weise, wie wir arbeiten, revolutioniert.
Führungskräfte müssen auch schwierige Gespräche führen.
Die persönliche Verantwortung für das Team ist wichtig.
Die Corona-Pandemie hat viele positive Veränderungen gebracht.
Lernen voneinander ist essenziell für den Erfolg.
Titles
Homeoffice: Mythos oder Realität?
Die Kunst der Führung im Remote Sales
Sound Bites
"Das ist für mich völlig normal."
"Vertrauen beginnt mit Zutrauen."
"Man muss darüber sprechen."
Chapters
00:00 Einführung in das Thema Homeoffice und Sales Leadership
04:02 Herausforderungen und Chancen im Remote Sales
07:06 Teambuilding und Kommunikation im Homeoffice
10:01 Einstellungskriterien für Remote-Teams
13:13 Führung und Performance im Vertrieb
15:55 Vertrauen und Zutrauen in der Führung
19:14 Veränderungen durch Corona im Vertrieb
22:13 Abschluss und persönliche Empfehlungen
38:43 Start und Ende (4).mp4
Keywords
Homeoffice, Sales Leadership, Remote Teams, Teambuilding, Kommunikation, Vertrauen, Performance, Corona, Vertrieb, Führung
Hosts
- Ailyn Arnold - LinkedIn Profil
- Bjørn Andres - LinkedIn Profil
- ungefiltert bei LinkedIn
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